發(fā)布時(shí)間: 2020-10-30 瀏覽:
自2016年開始回暖的工程機(jī)械,其景氣周期大概率要長(zhǎng)于上一輪。
進(jìn)入下半年之后,隨著疫情影響的逐漸消退,建設(shè)投資也在加速回暖,在此背景之下,國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的業(yè)績(jī)也同步釋放。
據(jù)中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),9月納入統(tǒng)計(jì)的25家挖掘機(jī)企業(yè)共銷售挖掘機(jī)2.6萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)65%,其中國(guó)內(nèi)2.3萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)71%,出口3436臺(tái),同比增長(zhǎng)31%。2020年1-9 月,共銷售挖掘機(jī)23.7萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)32%,國(guó)內(nèi)銷售21.3萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)33%,出口2.4萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)22%。
實(shí)際上,在此之前《每日財(cái)報(bào)》就曾提示過工程機(jī)械龍頭的投資機(jī)會(huì),今天重點(diǎn)盤點(diǎn)一下行業(yè)向好發(fā)展的背后邏輯和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
基建和地產(chǎn)雙輪驅(qū)動(dòng)
地產(chǎn)和基建的投資變化直接影響工程機(jī)械行業(yè)的景氣度,包括之前我們分析的水泥行業(yè)也是如此。從歷史數(shù)據(jù)來(lái)看,挖掘機(jī)銷量與固定資產(chǎn)投資,尤其是房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額相關(guān)性較高。例如,在2008年三季度至2009年一季度,房地產(chǎn)開發(fā)投資明顯下滑,同期挖機(jī)銷量大幅下降,最高單季下滑近30%,而在2015年四季度至2017年二季度房地產(chǎn)投資恢復(fù)的期間,挖機(jī)銷量大幅提升。
事實(shí)上,這一現(xiàn)象不只是發(fā)生在中國(guó),國(guó)外亦是如此。以日本為例,1965年日本主要工程機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模只有不到2千億日元,而到了1990年就已達(dá)到2萬(wàn)億日元,增長(zhǎng)了10倍,其根本原因是二戰(zhàn)之后日本大力推進(jìn)國(guó)內(nèi)的基本建設(shè)。但隨著上世紀(jì)90年代日本房地產(chǎn)泡沫破滅,建筑業(yè)投資開始持續(xù)下降,工程機(jī)械開始萎靡不振,將市場(chǎng)轉(zhuǎn)為海外之后行業(yè)才開始恢復(fù),而中國(guó)成為當(dāng)時(shí)日本重要的客戶,因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的技術(shù)水平相對(duì)落后,只能依賴進(jìn)口。
回到當(dāng)下來(lái)看,2020年新冠疫情的爆發(fā)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重但較為短期的影響,在疫情防控逐漸步入常態(tài)化后,積極的財(cái)政政策、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)等逆周期調(diào)節(jié)措施大概率仍是對(duì)沖經(jīng)濟(jì)下行的重要手段。2019 年我國(guó)基建與房地產(chǎn)投資額已經(jīng)達(dá)到 31.42 萬(wàn)億,是工程機(jī)械上一輪景氣高點(diǎn) 2011年時(shí)候的2.44倍。
根據(jù)官方的數(shù)據(jù),2020年1-8月,基建投資增速為2.02%,較前值繼續(xù)提升0.83%,同期房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額同比提高4.6%,較前期增加1.20%,實(shí)現(xiàn)深V型復(fù)蘇。地產(chǎn)和基建的雙輪驅(qū)動(dòng)使得工程機(jī)械行業(yè)景氣度迅速提升。
回顧歷史的目的是展望未來(lái),基于目前的發(fā)展情況來(lái)看,國(guó)內(nèi)工程機(jī)械的景氣度還是有很大概率可以延續(xù)的,關(guān)于這一點(diǎn),可以從兩個(gè)維度思考。
首先就是建設(shè)投資方面的變化,2019 年中國(guó)的城市化率為60.6%,這一數(shù)據(jù)明顯是低于發(fā)達(dá)國(guó)家的。很多人會(huì)說(shuō),如果考慮人均收入水平,這一數(shù)據(jù)已經(jīng)達(dá)到瓶頸,這一說(shuō)法確實(shí)有些道理,但如果城市化進(jìn)程停滯,那么國(guó)家勢(shì)必會(huì)加大在農(nóng)村地區(qū)的基本建設(shè)。事實(shí)上,政府也確實(shí)在做這些工作,特別是要加大中西部的基本建設(shè)。
之前看到有一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家寫過一篇文章,他說(shuō)中國(guó)的路已經(jīng)修的很多了,我們擁有全世界最發(fā)達(dá)的高鐵線路,但依然還有空間,因?yàn)檫€有很多地方?jīng)]有高鐵,還有很多人沒坐過高鐵。希望大家明白一個(gè)道理,中國(guó)和其他國(guó)家有本質(zhì)的區(qū)別,當(dāng)年中央政府向農(nóng)村地區(qū)投資十萬(wàn)億搞新農(nóng)村建設(shè),明知道是沒有短期回報(bào)的,但依然要做。
眾所周知,在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)都會(huì)面臨一定的壓力,基建投資作為托底經(jīng)濟(jì)的堡壘不會(huì)被大幅度削減,那么工程機(jī)械的存量規(guī)模就能得到保障。
2020年我國(guó)挖機(jī)保有量將達(dá)到192萬(wàn)臺(tái),挖機(jī)的平均使用壽命在10-15年,如果以12年使用壽命計(jì)算,預(yù)計(jì)未來(lái)中國(guó)平均每年挖機(jī)的更新需求將達(dá)到16萬(wàn)臺(tái)。
如果只是維持一個(gè)存量市場(chǎng),那么整個(gè)行業(yè)很可能隨著換機(jī)潮和建設(shè)投資的變化而呈現(xiàn)周期性的變動(dòng),但情況并非如此,周期性難免,成長(zhǎng)性可期。
國(guó)內(nèi)工程機(jī)械的人均保有量依然很低,還是以挖機(jī)為例,目前中國(guó)建筑業(yè)人均挖機(jī)保有量為334臺(tái)/萬(wàn)人,而日本在2017年的時(shí)候挖機(jī)人均保有量就達(dá)到1344 臺(tái)/萬(wàn)人,是中國(guó)的近4倍。隨著中國(guó)農(nóng)民工群體的日漸老齡化而新生代農(nóng)民工的斷層,用更多的機(jī)器取代人力已是大勢(shì)所趨,這些替代性需求構(gòu)成了工程機(jī)械的增量市場(chǎng)。
綜合以上信息來(lái)看,國(guó)內(nèi)工程機(jī)械的市場(chǎng)規(guī)模有很大希望延續(xù)擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)。
行業(yè)將走向何方
開門見山的說(shuō),國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)未來(lái)將會(huì)呈現(xiàn)兩大趨勢(shì):第一,行業(yè)走向集中,第二,向海外市場(chǎng)進(jìn)軍。而驅(qū)動(dòng)這兩大趨勢(shì)的本質(zhì)因素則是龍頭企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)。
先從行業(yè)集中度提升說(shuō)起,國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入強(qiáng)者恒強(qiáng)的時(shí)代,CR4 經(jīng)歷了先下降再集中的過程,行業(yè)從野蠻增長(zhǎng)到低谷洗牌,再到現(xiàn)在的重新集中,CR4的市占率從2013年以來(lái)持續(xù)上升,至2019年已經(jīng)達(dá)到59%。
相比之下,國(guó)內(nèi)混凝土機(jī)械屬于集中度更高,而且呈現(xiàn)雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局,三一和中聯(lián)的混凝土泵車市占率合計(jì)超過50%,且在臂長(zhǎng)超過50米以上的高米端泵車市占率合計(jì)超過90%。
最后,國(guó)內(nèi)汽車起重機(jī)也是呈現(xiàn)三足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)格局,主要生產(chǎn)廠家包括徐工、中聯(lián)和三一,2019 年三家汽車起重機(jī)銷量占比合計(jì)達(dá)到全行業(yè)的93%,徐工技術(shù)底蘊(yùn)雄厚,產(chǎn)能充足,市占率達(dá)到40%。
從數(shù)據(jù)上就可以直觀的看出來(lái),挖機(jī)、混凝土機(jī)械、起重機(jī)等重點(diǎn)工程機(jī)械已經(jīng)基本被頭部那幾家企業(yè)給壟斷了,中小企業(yè)想要突出重圍的可能微乎其微。
再來(lái)說(shuō)一下海外擴(kuò)張,在過去的很長(zhǎng)一段時(shí)間,本土工程機(jī)械企業(yè)主要是追趕海外同行,從而實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)替代。2002年以前,國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)市場(chǎng)幾乎被外資壟斷,國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī)市場(chǎng)份額不足10%。國(guó)產(chǎn)品牌挖掘機(jī)幾乎從零開始逐步實(shí)現(xiàn)了對(duì)外資品牌的替代,到 2019年,國(guó)產(chǎn)品牌市占率已經(jīng)超過60%。國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè),憑借技術(shù)、渠道等方面優(yōu)勢(shì)市占率提升相對(duì)更快,目前三一重工的挖掘機(jī)產(chǎn)品市占率超過 25%,處于遙遙領(lǐng)先的位置。
當(dāng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)基本被填滿之后,本土巨頭們也在不斷向海外擴(kuò)張。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)僅占全球市場(chǎng)的25%左右,海外市場(chǎng)為中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)出口提供了廣闊的市場(chǎng)空間,“一帶一路”的深入推進(jìn),為國(guó)產(chǎn)工程機(jī)械出海創(chuàng)造了有利條件。
2009年,中國(guó)工程機(jī)械海外出口金額為77 億美元,而2019年已達(dá)到243億美元。
疫情加速了這一過程,今年上半年中國(guó)工程機(jī)械在一帶一路國(guó)家的市場(chǎng)份額快速提升。例如,三一重工上半年在多個(gè)東南亞部分國(guó)家市場(chǎng)挖機(jī)份額躍居第一位,實(shí)現(xiàn)彎道超車。
一方面是因?yàn)橹袊?guó)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力較好,另一方面是中國(guó)企業(yè)率先復(fù)工復(fù)產(chǎn),供給穩(wěn)定。“一帶一路”的沿線國(guó)家將會(huì)是未來(lái)本土企業(yè)重點(diǎn)開發(fā)的對(duì)象,原因有兩個(gè):第一,這些國(guó)家基本建設(shè)薄弱,有這個(gè)需求,第二,這些國(guó)家同中國(guó)的關(guān)系較好,能夠建立合作關(guān)系。但不論怎么說(shuō),隨著中國(guó)企業(yè)技術(shù)水平的進(jìn)步,向海外擴(kuò)張都是一條必走的路,除非有強(qiáng)力的政治因素干預(yù)。
如果把時(shí)間拉長(zhǎng)來(lái)看,工程機(jī)械行業(yè)自2016年就已開始回暖,但支持本輪復(fù)蘇的因素更加多樣化,首先,下游基建、房地產(chǎn)和礦山的投資增速平穩(wěn)增長(zhǎng),為工程機(jī)械行業(yè)復(fù)蘇提供了宏觀環(huán)境支撐;其次,機(jī)械替代人工效應(yīng)趨勢(shì)愈加明顯,工程機(jī)械滲透率大幅提高,這也就意味著工程機(jī)械的景氣周期大概率要長(zhǎng)于上一輪。(來(lái)源:每日財(cái)報(bào) 作者:劉雨辰)